Tools & Werkvormen


Kennis groeit door te oefenen en te delen.
Op deze pagina vind je tools & werkvormen in de vorm van checks, e-books en werkvormen die je daarbij kunnen helpen.
Je mag deze tools gewoon gebruiken en delen met derden.

Wil je als eerste op de hoogte zijn van nieuwe tools, werkvormen en meer?
Schrijf je dan hier in voor de nieuwsbrief.

De Pedagogisch Coach in de kinderopvang.
Een diverse functie die om regelmatige reflectie vraagt. Deze checklist geeft je inzicht in de belangrijkste aandachtspunten. En helpt je bepalen waar je aandacht naar toe mag gaan. 

Teamontwikkeling en de aanpak van teamcoaching. In dit e-boek ga ik in de op de overeenkomst tussen opvoedingsstijlen en teamontwikkeling. Je sluit af met praktische tools om aan de slag te gaan.

Hoe kom je als pedagogisch coach met een pedagogisch professional tot een goed coachdoel? 
Een tool die je kunt inzetten om context te bieden aan het boven tafel krijgen van de coachvraag is het focuswiel voor de pedagogische professional. 

Eens in de zoveel tijd is er een ‘logische’ break in je agenda. Gebruik zo’n overgang om even stil te staan en terug te kijken. Ruim je hoofd op zodat er ruimte ontstaat en je weer met een opgeruimd gevoel van start kan.

Een goed coachgesprek, hoe pak je dat aan? Veel coaches en leidinggevenden stellen zichzelf regelmatig deze vraag.

In dit e-book doorlopen we drie bouwstenen als basis voor een goed coachgesprek en proces.

Als er iets mis gaat in de communicatie is dat lang niet altijd het gevolg van kwade opzet. 

Deze werkvorm stimuleert bewustwording van het feit dat we door gekleurde brillen naar de wereld kijken en het dus zinniger is om door te vragen dan te brommen over kwade opzet.

Defensieve strategieën zetten we in om te voorkomen dat er iets besproken gaat worden dat ongemakkelijk kan zijn. Ze werken goed en zijn onopvallend. Maar ontnemen je wel een leermoment.

Deze tool helpt je op een speelse manier je eigen blinde vlekken op dit gebied herkennen.

Werkvormen zijn een geweldige tool om snel tot de kern van iets te komen. Het is de route waarlangs je het proces op speelse wijze stuurt.

Dit e-book voorziet je van acht werkvormen die kunnen bijdragen aan een fase in teamontwikkeling van de teams waarmee jij werkt.

Wanneer je begeleiding geeft aan een teamproces is het nodig om regelmatig op je eigen aandeel te reflecteren.

Uiteindelijk ben je, of je nu wilt of niet, een rëel onderdeel van het systeem dat je begeleidt.

Deze tool helpt je jezelf de juiste vragen te stellen.