Sta sterk in de basis
Een heldere planstructuur. Meer tijd voor het echte werk. Rust en regelmaat in je dag.
⇒ ‘Niet bezig zijn met brandjes blussen maar echt aan iets blijvends bouwen! Alleen, HOE pak ik dat aan?!?’
⇒ ‘Ik wil die rode draad van beleid en pedagogische kwaliteit vasthouden,
maar WAAR ga ik beginnen?’
⇒ ‘Steeds weer betrap ik mezelf erop: Ik werk alleen nog maar mijn todo-lijstje af zonder ooit klaar te zijn! Om moe van te worden. Het wordt tijd voor een PLAN met FOCUS!’
HERKENBAAR?
Altijd maar weer je agenda afwerken. Eindeloze todo-lijstjes die nooit eens af lijken te zijn.
Dat wil je niet. Als manager wil jij juist verschil maken. Bekend staan om de rust en structuur die je weet te creeeren. Het werkplezier dat daar uit voortkomt en de zichtbare kwaliteitsontwikkeling op de groep. Jij wilt een zichtbaar verschil maken.
Maar hoe dan? Want hoe kun je je team aansturen als je al nauwelijks toekomt aan dat wat je zelf te doen hebt. Hoe zet je een werksfeer neer waarbij mensen zin hebben om aan te pakken omdat jij hun en je eigen grenzen weet te bewaken.
Weer een goed voornemen en het deze keer nu wel volhouden dan maar? Het is veel effectiever om de nadruk te leggen op slim werken, in plaats van hard werken. Je te focussen op het aanleren van een effectieve strategie waar je op kunt terugvallen.
Zodat jij het verschil kunt maken en je vanuit rust met je team aan de slag kunt met die dingen die er voor jullie toe doen.
STA STERK IN DE BASIS – 1 op 1 coaching
Stel je voor, je planning werkt voor je. Je todo’s zijn geordend en je weet hoe je je focus kunt houden. Zodat je bezig kunt met je kerntaak: Het managen van de locatie, de groep. Zodat je met elkaar een fijne werkplek kunt creeeren waarbinnen kinderen zich welkom en gehoord voelen.
In het coachtraject Sta sterk in de basis ga je aan de slag met je focusmanagement, leer je plannen en bouw je een systeem dat jou gaat helpen.
We kiezen voor een focus van 3 maanden omdat dit de tijd is die je nodig hebt om van een verandering een gewoonte te maken.
In die drie maanden ben je wekelijks bezig met je actiestappen en implementatie van je plannen.
Bij de coaching ontvang je een praktisch werkboek waarin je je inzichten in kaart brengt, je planning leert automatiseren en geregeld evalueert op je eigen handelen.
INHOUD
⇒ Voorbereidende opdracht. Ter voorbereiding aan de strategiedag zodat je alle input die je nodig hebt al helder op een rijtje hebt. En tegelijk al je eerste inzichten kunt opdoen.
⇒ Strategiedag. Samen zetten we op deze dag je strategie uit waar je de komende 12 weken mee aan de slag gaat. Je bepaald je focus, formuleert een haalbaar doel en werkt een plan op maat van jouw vraag uit waar je mee aan de slag kunt.
⇒ 1 op 1 coaching. Na de start van de strategiedag heb je om de week een coachcall (online) met de trainer. In deze coachcall bespreek je je stappen en heb je de gelegenheid je vragen te stellen en feedback te ontvangen. Iedere coachcall sluit je af met nieuwe actiestappen.
⇒ Successen vieren. We sluiten dit traject af met een vier je succes moment. Daarin sluit je het coachtraject af maar zet je tegelijk ook de actiestappen voor de komende periode uit.
⇒ Evaluatie. 3 maanden na je laatste gesprek hebben we nogmaals een coachgesprek. Dit moment heeft een evaluatiedoel. Je checkt of je nog op de goede weg zit. Of je je focus wat moet bijscherpen en hebt ruimte om je overige aandachtspunten te bespreken. Hiermee borg je je proces van het afgelopen half jaar.
COUNT ME IN!
⇒ Er is plek voor maximaal 6 deelnemers.
⇒ Vooraf aan je deelname neem ik contact met je op voor een kennismakingsgesprek.
⇒ Investering: €3000,- incl btw
Hoe het werkt:
⇒ We plannen de strategiedag minimaal 2 weken na je inschrijving. Twee weken van te voren start jij alvast met de voorbereidende opdrachten.
Schrijf je hier in: